上广常识网

公司要求员工下班发手机电量截图,变相的监控

来源:上广小编-小花 时间:2024-03-29 02:27 阅读87

关于公司要求员工下班发手机电量截图的最新热点内容如下:

公司要求员工下班发手机电量截图

变相的监控,只会搬起石头砸自己的脚

这是什么奇葩要求:要求下班发手机电量截图。难道手机电量的多少跟你的工作效率有关?

手机作为现在社会的必需品,尤其疫情期间,没有它寸步难移。但是,不能说电量少就是你没认真工作,可以参考,但是这不能说明什么。

首先,职位不同,对手机的需求就不一样,如果是销售人员,更多的就是电话沟通,多数时候为了方便联系,可能留给客户的都是自己的个人号码,而这样做不仅拉近了客户关系,还能更好的、随时随地的服务客户。

其次,手机电池的容量和使用寿命以及屏幕大小存在个体差异。新手机跟使用一两年的手机,这个电池的续航差别是很明显的。也就是说手机个体差异太大,没办法真正定义工作期间手机的电耗。

一家企业的执掌者想以此来判定员工的工作,就是搬起石头砸自己的脚。这几年疫情肆虐,企业步履维艰,这也是存在的。但是如果想以此变相的来监控员工,那么不仅员工每天上班心惊胆战,难以全身心地投入到工作中,而且也会激起员工的不满情绪。这是一个危险的征兆。试想一个负能量满满的员工,可是随时原地爆炸。

震惊!公司要求员工发手机电量截图,奇葩管理的背后发生了什么?

近日,武汉一位网友发帖吐槽,公司领导发布群公告,要求员工下班前将手机电量截图私发检查,目的就是为了不让员工在上班期间摸鱼。

该网友还透露,公司近期效益不景气,所以想了一个这样一个管理方式。这种管理方式出台后,肯定有同事表示反对,和公司管理层大吵了一架。但是大部分人选择了忍让,生怕在公司混不下去。

各大网友也是议论纷纷,感觉比安装监控还要可怕。

公司遇到了经营瓶颈期或陷入激烈的竞争环境,老板为了走出困境,想出各种应对策略或做出管理上的改革。

这本无可厚非,但是当管理病急乱投医的时候,奇葩的管理制度也就出现了。

毕竟越是不行的公司,越喜欢在小事上抠细节。

所有的管理约束,都是为了让员工少摸鱼,多干活。

但是管理是一门艺术,管得好从来不是靠强制让员工能做什么,不能做什么。

最好的管理,永远是激发员工的自我管理。

科学的管理理念应当注重以人为本,电气历史上年轻的董事长杰克韦尔奇就曾表示:管理就是沟通,沟通再沟通。

鲁莽地脱离具体沟通语境下的管理措施,悖逆人心,哪怕只是在具体工作中立了几个靶子。

想借此“以儆效尤”,但在旁人看来往往憎恶在心。长此以往,员工对企业的信任和忠诚度将被大大耗损。

那么,管理者能够做什么,才能让企业的最大资产——“人”不走丢?

1.通过设计合理的管理制度和绩效目标去管理员工。

管理是动态的,要能够为绩效服务的管理效果才是好的管理。否则就是浪费管理资源。

2.提升管理者自身的管理能力。

在管理过程中,管理者会面临很多的挑战,只是简单的参考规章制度去判断是远远达不到管理目的的,学习并实践提升管理能力,才是正确的做法。

3.利用人性管理人性。

企业管理最缺的思维不是狼性,而是人性。利用人性管理人性,才能在管理过程中达到事半功倍的效果。

4.在大格局下的前提下放松小事情。

管理不是硬邦邦的,不是靠一板一眼的规章制度,去杜绝任何“摸鱼”的可能性。

睁一只眼闭一只眼不是一句贬义话,只要格局够大,方向是正确的,看到的未来才够远,总是盯着眼前的小事,怎么带领公司往前奔。

引导员工发自真心地遵守规则、自我管理,才能共同创造更好的效益。

联系我们

在线咨询:点击这里给我发消息

微信号:79111873

工作日:9:30-18:30,节假日休息